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月子会所选址要关注的几个常识问题

    月子会所选址要关注的几个常识问题,重庆月子会所项目考察启发。

    近日英同咨询团队应重庆客户邀请,考察了重庆月子会所市场。客户是一家本地的地产公司转型做母婴健康产业。此次为客户在项目规划及会所选址两个问题上做实地论证。通过两天的沟通和实地调研,专家团队对于重庆市场有了基本了解。


    对重庆市场的基本认知
    作为我国四个直辖市之一,重庆人口基数大,分娩量一直排在全国前列(最近几年大致排名为重庆1.上海2.北京3.深圳4.)。但是月子会所行业的发展与其他省会及直辖市城市相比较慢。(衡量的三个关键指标,月子会所数量,月子会所规模和规范程度,月子会所的定价。)整体看来原因可归纳为三种,第一是消费观念问题。从一线城市客户群来看,坐月子群体需求来至于消费观念和生活品质的提升,家庭做月子观念的冲突,居住状况受限以及经济收入的增强几个方面。这几个关键指标促使以80/90为代表的父母群体选择月子会所进行康复修养。第二是关于人群结构因素。重庆虽然是人口和分娩大阵地,但仔细看其人口组成发现市区常驻不到千万。而下属十几个县级区域显然对于月子会所这种新兴理念还需要时间适应。剔除这部分人群后,市区人口基数也是月子会所发展较落后于北上广深的因素之一。第三月子会所人才及普及度问题,月子会所行业已经全国“各地开花”除了一线城市外,大部分地区还属于初期阶段。从业人员的资质相对较弱,前期多见于传统的月嫂家政及护理人员转型过来。对于具有现代管理意识,具备母婴保健,医疗护理,现代管理及酒店运作的综合性人才要求高,可借鉴经验少。导致重庆月子会所行业发展缓慢。

    此次项目选址一点启发
    团队曾亲历过多家月子会所从0到1,从每月几万到几百万的业绩过程。看选址更多在运营管理的角度去考量。除了运用英同咨询5A选址金字塔模型衡量各项指标外,更重要的是考量以后日常运作是否能高效利用资源,软硬配套有效结合。选址中的比较关注的优势条件,如房租成本最优,建筑合理,使用率更高,环境好,交通方便等等,这里就不在多提。
此次去重庆为客户方选址做了实地的考察。总体看了四个备选地点。A地点是公园内一栋建筑(建筑产权不清晰,导致经营风险;);B地点是某植物园旁一栋万平酒店建筑(租赁条件问题,业务规划和租金成本风险;);C地点是新区别墅群旁边体育馆副楼建筑(体育馆内无法使用明火,上下水管道不可改建,周边环境影响;);D地点为新区较为高端的园林商用独栋建筑(厨灶明火使用问题);
    笔者主要和大家分享选址要关注的几个常识问题。1.医疗保障,新生儿28天是最为关键阶段,如果出现什么问题或者人为照顾失误导致的差错,对宝宝来讲是至关重要的。所以配套的医疗资源是否在会所覆盖范围内是首要考虑;2.月子会所设施配套,如场地是否可以使用明火,煤气水电的供应问题,上下走水的配套问题,房间的使用规划问题;这些基础设施是以后会所运作的关键;3.会所场地的利用率和延展性,会所月子用房是否可以补充,产权是否清晰,租赁时间和建筑使用年限是否受限,以及电梯及停车等基础配套独立性和灵活性等问题。

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